運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施包機(jī)管理制度

運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施包機(jī)管理制度

1、以崗位為單元，建立設(shè)備、設(shè)施包機(jī)組，并在包機(jī)長的負(fù)責(zé)下完成崗位日常工作。

2、包機(jī)組人員和維護(hù)人員要有明確分工，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行本包機(jī)制規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到認(rèn)真巡回檢查，精心維護(hù)保養(yǎng)，確保做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、當(dāng)班包機(jī)組人員要認(rèn)真填寫各項(xiàng)規(guī)定記錄，做到一絲不茍。

4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不睡覺、不脫崗等，精神集中。

5、保持機(jī)房內(nèi)外的設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)防火設(shè)施、工具、牌板等要擺放整齊，保持文明崗位。

6、包機(jī)組人員在包機(jī)長的主持下，每月召開一次座談、總結(jié)會(huì)議，克服缺點(diǎn)與弊端，保持優(yōu)點(diǎn)與成績，促進(jìn)包機(jī)制的順利開展。